現在、地方の中小企業向けに複業人材の活用を提案しようと考えていますが、対象となる小規模事業者や中小企業の実態を十分に理解できていないと感じています。
採用コストやマネジメントの負担、社内での受け入れ体制の整備などが障壁となるのでしょうか？ 業界や業種によって違いはあると思いますが、検討のヒントとなるご意見をいただけると助かります。
（まねきねこ｜インターネット附随サービス業｜従業員5名以下｜山口県）
[no_toc]
A53：回答
地方の中小企業で複業人材の活用が進みにくい理由はいくつかあるね。
1. 経営者のマインドセット
ここから先は
